¿Qué posible carrera puedo seguir que rara vez requiera que me encarguen de otros?

Si crees que eres un líder mediocre, entonces probablemente seas un gerente superior al promedio. La gestión se define prácticamente por el efecto Dunning-Kruger. Es un trabajo donde las personas que son buenas piensan que lo están haciendo mal (porque en realidad se preocupan por las personas que manejan y tienen que tomar decisiones difíciles), mientras que la mayoría incompetente piensa muy bien de sí mismos (porque, después de todo, ellos somos gerentes).

Su mejor estrategia es, primero, ser muy bueno en algo. Sigue creciendo como colaborador individual tanto como puedas. Cuando llegue a un punto en el que se espera que tenga un alcance de impacto mayor que usted, evolucione a un rol de enseñanza. Necesitarás un aliado, así que esto no es algo que puedas lograr si cambias mucho de trabajo. Necesita pasar el tiempo suficiente para encontrar a alguien en quien pueda confiar. Haga que el aliado sea responsable de la “gestión de personas”, con la idea en mente de que se encargará de la tutoría, y encontrará una forma en que usted y él puedan dividir la gloria (en lugar de que él lo convierta en su subordinado) y termine co -gestión del equipo. Dirige a las personas y resiste el impulso de tomar crédito, pero asegúrate de que tus jefes vean que estás haciendo esto y mostrando liderazgo de una manera diferente.

Esta es probablemente la mejor manera, también, de saltar el infierno de la gerencia media a un rol más ejecutivo, donde su sobrecarga gerencial es menor porque no se espera que contrate y despida mucho.

Debe tomar lo que hace bien y le gusta hacer, luego comenzar un negocio independiente. Puedes ser tu propio jefe, hacer tus propios horarios y no tendrás que administrar un equipo.

En ingeniería, comúnmente hay dos vías, una para la administración y otra para los llamados “contribuyentes únicos”. Puede sobresalir y tener el mismo rendimiento en cualquiera de las dos.

Dicho esto, es difícil llegar muy lejos en ingeniería sin al menos liderar equipos de vez en cuando. Pero tienes mucho tiempo para aprender a hacer eso. Trabaja en equipos y absorbe lo que te gusta y no te gusta en el liderazgo de tus líderes. Cuando llegue su momento, lidere a los demás como más le gustó ser dirigido y lo hará bien.

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