¿Cuáles son las cosas que se preguntan en una entrevista de Amazon bar raiser?

Esto varía mucho. Como un ciclo típico comienza con un breve resumen donde el recaudador de barras, el gerente de contratación y otros participantes deben describir las habilidades clave que se requieren para tener éxito en este papel y luego se dividen las habilidades / competencias que cada persona evaluará.

En ese sentido, el bar raiser cubrirá diferentes temas en diferentes sesiones de entrevista. Dicho esto, lo más importante de los creadores de bares es que han entrevistado a muchas personas y han recibido capacitación específica sobre qué presionar y cómo descubrir las fortalezas y debilidades de un candidato. Como resultado, los buenos creadores de barras son muy buenos para hacer la pregunta de seguimiento, así como para hacer preguntas de manera que te obliguen a exponer tus tendencias naturales.

También en la mayoría de mis bucles de entrevistas allí, el recaudador de barras típicamente hacía preguntas de comportamiento. Por lo tanto, recomendaría prepararse sobre sus antecedentes y poder hablar sobre por qué eso lo preparó para tener éxito en este papel.

Recientemente lo di en una video conferencia. Aquí está la conversación detallada.

Configuración de la conferencia realizada por el equipo de soporte. Movió su mano para saludar. Estuve en conferencia por primera vez, así que también doy la vuelta.

¿Puedes aquí yo? Él dijo,

Si puedo. ¿Tú? Dije.

Si puedo. Puedes verme ¿verdad? Él dijo.

Si. y usted?

Si. bueno. Así que déjame presentarme.

Mi nombre es (olvidé el nombre). Estoy en amazon kindle team y estoy aquí desde hace 7 años. Sabes Kindle, ¿verdad?

Dije confidencialmente que sí, aunque no sabía kindle.

Luego dijo que él es de un equipo diferente y que la página de detalles de Amazon está debajo de él. Luego explicó la página de detalles y sigo diciendo con confianza que sí, aunque nunca he visto la página de detalles porque uso flipkart para ir de compras.

Okay. Termine. Cuéntame sobre ti.

Di una breve introducción de mi experiencia, experiencia en proyectos y tecnología. Él respondió que sí. Empecemos por tu proyecto. Cuéntame algo sobre el proyecto que has hecho. Puedes tomar cualquier proyecto que hayas hecho. Solo estoy pidiendo recopilar algunos puntos de datos.

Empecé de nuevo un proyecto. Hizo varias preguntas y yo respondí.

Luego preguntó: ¿alguna vez has solucionado algún problema crítico?

Respondí que sí y expliqué un problema que había hecho recientemente. Creo que podría haber tomado un mejor ejemplo aquí, pero fui la primera vez y quería responder rápidamente.

Luego preguntó cómo abordé el tema y cómo llegué a saberlo.

Explico todos estos problemas.

Entonces pensé saltar a otro ejemplo que tenía. Empecé de nuevo, pero él dijo: ¿puedo terminar la primera pregunta primero? Luego discutimos sobre eso.

La siguiente pregunta fue ¿cómo mides tu éxito?

Siguiente ¿Has hecho algún trabajo innovador? Le conté sobre mi proyecto pero no estaba muy impresionado.

Luego le preguntó cómo aborda un problema.

¿Has trabajado como líder? Dije que no. Dijo que también estamos buscando contribuyentes individuales.

Él: ya he terminado. Cualquier pregunta.

Le pregunté sobre el puesto de trabajo y nos despedimos.

Todavía estoy esperando comentarios. Hr dijo que ahora todos los entrevistadores tendrán una reunión y decidirán Contratar sin contratar.

Puede ser para este fin de semana, tendré algo que saber. Realmente me gustó el proceso de entrevista. De niños a abuelo fueron genios.

Y hoy recibí la última llamada. Ahora tengo que decidir por ellos. Buena suerte chicos. No te detengas … sigue aprendiendo … seguramente estarás allí, donde deberías estar.

Hoy di la entrevista a Bar Raiser para SDE -II. Tuve una experiencia mixta. Esperaba algunas preguntas de diseño y DSA, pero no salió como pensaba.

Duración: 1 hora

El entrevistador comenzó con la introducción. Le di mi breve introducción y luego le conté sobre dos de mis proyectos. Me pidió que explicara cualquiera de ellos en detalle. Le expliqué uno de mis proyectos en detalle primero verbalmente y discutí sobre el aprendizaje automático en mi proyecto y el aprendizaje automático en general. Para entonces, habían pasado aproximadamente 15-20 minutos y luego me pidió que dibujara un diseño de nivel superior de mi proyecto. Lo dibujé en la pizarra y él me preguntó acerca de mi contribución y por qué elegí pocas bibliotecas particulares, etc. Durante la discusión del proyecto, le conté una idea que mi equipo estaba pensando implementar en este proyecto, me preguntó cómo resolvería eso. Le di dos soluciones, me pidió que escribiera el código y parecía satisfecho. Tuvimos más discusiones sobre problemas vagos relacionados solo con este proyecto. Para entonces, habían pasado aproximadamente 40-45 minutos.

Comenzó a bajar la colina desde aquí. Me pidió que escribiera clases para todo lo que habíamos discutido. Comencé con la definición de objetos modelo y el controlador de clase, pero él me detuvo en el medio y me hizo una pregunta como ¿Cómo buscarías x tipo de vehículo en esto? Luego comencé a escribir código para él y nuevamente me detuvo preguntándome cómo mapearías n solicitar con m vehículo. Detuve mi solución anterior y comencé a dar solución a este problema. Se me ocurrió un enfoque ambicioso y luego una solución de programación dinámica (similar a la programación de trabajos). Me pidió que escribiera solo la firma del método. Dijo que ha hecho todas las preguntas y si tengo alguna pregunta para él.

Al final, sentí que la entrevista iba bien hasta cierto punto y después de eso no me dieron el tiempo suficiente para escribir código y expresarme adecuadamente también en la mayoría de las entrevistas de recaudación de barras, el entrevistador había pedido al menos un diseño o DSA problema fuera del proyecto que no sucedió en mi caso. Veamos cuál será el resultado.

No hay preguntas específicas Te pondrán en una situación incómoda y querrán ver cómo manejas la situación. Incluyendo el pensamiento crítico, Dig Deep y todo sobre otros directores de liderazgo de Amazon