¿Qué tipo de preguntas de ajuste personal es probable que formen parte de entrevistas con las siguientes empresas de consultoría de gestión: BCG, Bain, Strategy &?

Las preguntas adecuadas en estas entrevistas son realmente sobre contar historias. Por supuesto, recibirá las preguntas típicas como: ¿Por qué quiere ser consultor? ¿Por qué quieres trabajar en esta empresa?

La parte que lo diferencia serán las preguntas de “cuéntame un momento” que inevitablemente ocuparán una gran parte de las entrevistas en estas empresas. Cuanto mejor sea para contar sus historias, mejor estará. En realidad, tenían una lista bastante extensa que utilicé de Vocaprep que cubría todas las preguntas de ajuste que me hicieron en las entrevistas. También hay otros grandes recursos como Management Consultated que pueden ayudar.

Aquí hay un video bastante bueno que solía ayudar a construir mis historias. Al principio puede parecer tonto seguir una estructura para las respuestas de su entrevista, pero una vez que tiene la costumbre de responder las cosas de esta manera, termina sonando como un genio.

¡Buena suerte!

Acepte mis mejores deseos para sus próximas entrevistas en algunas de las mejores consultoras, a saber, BCG, BAIN y Strategy & (PWC). Sin duda, tendrá un gran perfil, pero debe competir con algunos de los mejores cerebros para lograrlo.

Todos son consultores de gestión porque serán muy exigentes en términos de su personalidad y habilidades. Para beneficio de otros, déjame darte todo el proceso.

Lo más probable es que ya hayas cruzado las entrevistas telefónicas iniciales. La mayoría de estas entrevistas se basan en tipos de entrevistas de casos y generalmente son de varias capas con diferentes niveles difíciles de entrevistas de casos. Hay buenas fuentes disponibles y estoy seguro de que habría tenido un par de entrevistas simuladas para agudizar / cepillar / pulir su enfoque de las entrevistas de casos. La entrevista final del caso, en la mayoría de los casos, podría ser que el caso le sea entregado un par de horas antes, para que pueda investigarlo y estructurarlo bien.

Todo el tiempo necesitas dimensionar y estimar las cosas que están pasando para estar en buena forma. Habiendo discutido los componentes principales de la entrevista, veamos algunos aspectos básicos de los aspectos de la entrevista de comportamiento / comportamiento personal, que es su pregunta principal. No será una mala idea practicar ante un espejo para evaluar / controlar aspectos de las respuestas de la entrevista.

Es muy necesario que revises tu currículum una y otra vez. Las preguntas comunes no son nada nuevo, pero sus respuestas deben ser agudas, bien practicadas, sin entrar en una elaboración no deseada.

Tomemos por ejemplo, ¿por qué te consideras un buen consultor de gestión? No puede perder esta oportunidad de promocionarse, detenerse en los atributos que debe tener un buen consultor de gestión y en cómo está dotado de ellos,

O puede estar ejecutando su currículum o resaltar dos o tres aspectos interesantes sobre usted. O diferentes formas de preguntar en su currículum, sobre sus antecedentes, cómo terminó en un rol en particular o cosas por el estilo.

También pueden ser preguntas situacionales como cómo manejará a un jefe difícil o si se enfrenta a una situación difícil, ¿cómo responderá a esa situación? Necesita visualizar tales situaciones, relacionarlas con sus situaciones de la vida real y no repartir respuestas rutinarias sino respuestas efectivas / apreciadas. Mucha práctica en situaciones tan difíciles puede ser de ayuda.

O también puede detenerse en algunas de sus debilidades. Debe recordar que todo el mundo tiene debilidades profesionales y no las perfecciona de la noche a la mañana. La debilidad genuina debe ser analizada y elaborada sobre cómo está superando la debilidad. Por favor, evite las respuestas de rutina.

O puede ser tan simple como por qué quiere trabajar para BCG, BAIN o STARTEGY &. La pregunta parece simple, pero es necesario descubrir la cultura de la organización y cómo puede ser la mejor opción cultural. Muchas ideas sobre la organización, sus características y cómo encajas en ellas, además de los sólidos conjuntos de habilidades que aportas a la organización.

O pueden ser algunas situaciones difíciles que enfrenta en su trabajo y cómo las manejó. Sus respuestas serán juzgadas desde la perspectiva de cómo encaja en un equipo, roles del equipo, responsabilidades de los miembros del equipo, cualidades de liderazgo, etc. Practique, practique y practique en sus respuestas a algunas de las preguntas anteriores obvias.

Entonces, ve y diviértete.

Aparte de McKinsey, que busca 4 dimensiones específicas (señaladas en su sitio web) e incluso McKinsey en cierta medida, todas las preguntas de comportamiento son más o menos las mismas. ¿Por qué consultar? ¿Por qué esta firma? En qué eres bueno? ¿Hora de mostrar liderazgo? ¿Venció una debilidad? ¿Influyó en un equipo sin autoridad específica?

Etc.

Entrevista estándar, solo necesita ser muy pulido en sus respuestas.

Fuente: Soy un MBA de primer año que me entrevisté en McKinsey, Deloitte y otra firma de consultoría big4. Recibió una oferta de dos de los tres para el verano.